解决方案

可以买球的手机App长期以来一直擅长于汽车供应链的创新. 世界上最具挑战性的物流业务之一, 可以买球的手机App正在帮助使汽车零部件和供应符合客户的需求. 可以买球的手机App的客户包括一些全球最大的汽车公司和汽车零部件供应商.

自2008-2009年经济衰退以来,美国汽车行业经历了显著增长. 汽车销量从2009年的1000万辆增加到15万辆.造成整个供应链的供应短缺. (http://www.statista.com/statistics/199983/us-vehicle-sales-since-1951/其它挑战包括确保供应商有足够的产能来满足需求, 并在大规模零件召回的情况下满足快速零件再供应的最后期限.

可以买球的手机App拥有汽车供应链的全球视角和对其复杂性的理解. 可以买球的手机App可以识别供应链中的任何弱点, 了解每个产品的每个关键路径和交货期.

了解完整的供应链地图是可以买球的手机App成功的关键. 问可以买球的手机App如何发现新的机会,如何为意想不到的情况做准备.

案例研究

可以买球的手机App为丰田创造了零件回收系统

简介:

YAMATO加强了丰田对安全和质量的承诺,通过促进回收失效的汽车零部件并将其从美国运输到日本.

基本信息:

丰田需要一个主动的过程来监控和提高北美地区的汽车质量. 这家汽车制造商需要持续、及时地获得零部件,以确保为客户提供最高标准的安全和质量.

解决方案:

YAMATO团队开始开发一个完整的IT解决方案,用于零件回收和运回日本. 该IT项目支持与丰田早期检测/早期解决(EDER)相关的零部件回收物流管理,使日本工程师能够快速解决潜在的安全或质量问题.

结果:

丰田以其对所有汽车产品的安全和质量的坚定承诺而闻名. 可以买球的手机App公司很自豪地实施了一个持续改进的系统,允许两者, 记录和运送零件回日本.

更多信息:

www.丰田.com/quality